formación

• Conferencias  sobre el paradigma  estratégico de la unidad de recursos humanos y el rol del responsable de esta función en las organizaciones.
• Seminarios para la configuración de la función de recursos humanos como aliado estratégico del negocio y para el desarrollo de actitudes y aptitudes en el equipo de recursos humanos que contribuyan facilitar su alineación y comunicación con el negocio. Seminarios destacados:
  • Gestión estratégica del capital intelectual
  • El Rol de los Líderes en la Agregación de Valor

 

consultoría

• Workshop para el desarrollo de una hoja de ruta estratégica de la función de recursos humanos basado en la metodología fastTRACK
• Asistencia técnica en el diseño y despliegue de proyectos de apoyo a la unidad de recursos humanos para acelerar su evolución de funciones operativas a funciones estratégicas de acompañamiento a la organización en el  impulso a los retos de negocio.

 

asesoría

• Board advisory. Participación en comités ejecutivos y apoyo continuado tanto a los responsables de negocio como de recursos humanos, en la revisión de sus planes estratégicos de aprovechamiento y gestión del talento humano.