Si hay una aspiración compartida por los profesionales de Recursos Humanos en cualquier parte del mundo es la de ser reconocidos como auténticos business partners en sus empresas. En estas páginas Luis Pulgar explica paso a paso lo que debe hacerse para lograrlo.
Basado en su experiencia de más de 30 años en empresas de más de 10 países en varios continentes y diferentes sectores, el autor traza una hoja de ruta que profundiza en dos dimensiones: Lo que debe hacer Recursos Humanos como organización y las competencias que debe reunir el profesional del área para tener la capacidad de agregar valor real al negocio.
Este modelo, enriquecido en el texto con ejemplos y experiencias, permite diseñar planes acción claros y efectivos para su implantación.